Scorri per saperne di più
Clicca per rompere gli schemi
Vuoi osare? Clicca ancora

Wavemaker, nel 2023 il fatturato cresce a doppia cifra trainato dai servizi a valore aggiunto

Share

Wavemaker Italy, la più grande agenzia media in Italia con oltre 160 clienti attivi, chiude il 2023 con una crescita di fatturato a doppia cifra, grazie all’aumento degli investimenti pubblicitari da parte delle aziende seguite e alla diversificazione dei propri servizi verso aree ad elevato valore aggiunto, come l’ecommerce, la content creation e la consulenza.

A fare il punto con i giornalisti nel tradizionale aggiornamento di inizio anno è stato Luca Vergani, Ceo di Wavemaker Italy.

Nel corso del 2023, ha spiegato il manager, l’agenzia ha continuato a creare valore concreto per le aziende con cui collabora, ottenendo una crescita percentuale a doppia cifra del volume d’affari complessivo. In particolare, hanno visto un’importante crescita i servizi legati ad ecommerce e tech con il +20%, la content creation a +10% e il settore della consulenza che è cresciuto di oltre il 15%.

«Le agenzie come la nostra – ha spiegato Vergani – stanno sviluppando un profilo diverso da quello che erano i centri media tradizionali. L’espansione delle discipline aziendali con un approccio consulenziale, ma anche esecutivo, registra una rapida crescita. Anche nei servizi “tradizionali” di planning & buying comunque il 2023 è andato bene, e abbiamo chiuso l’anno con una crescita dell’amministrato superiore alla media del mercato pubblicitario, che stimiamo a +3,5/+4% nei 12 mesi»

Wavemaker Italy: leadership confermata da Recma e COMvergence

Anche l’anno appena concluso conferma il primato di Wavemaker a livello locale, certificato dai principali istituti internazionali specializzati nella valutazione del mercato adv. Wavemaker Italy è leader italiana per billing (Val. 2.297 mio € con un +10% rispetto all’anno precedente, Fonte: Recma report “Overall Activity Volume Italy” – anno 2022) e con 26 punti è, inoltre, al primo posto, della Qualitative Evaluation, diffusa da Recma a ottobre 2023 su dati 2022 che valuta, secondo 19 parametri qualitativi, oltre 700 agenzie in tutto il mondo. Secondo lo stesso report, inoltre, l’Italia è al primo posto anche nel network globale di Wavemaker.

Wavemaker Italy continua a detenere il primo posto anche nella classifica COMvergence pubblicata a giugno 2023 e dedicata all’analisi dell’amministrato media: dei 22 network internazionali di agenzie media analizzati dal Media Agency Billings Rankings & Market shares Final 2021 Wavemaker Italy guida il ranking con una share di mercato del 17,6% in crescita rispetto al 16,4% dell’anno precedente (Intra Network Market Share).

Una nuova organizzazione dell’agenzia

Wavemaker Italy, nel corso del 2023, ha proseguito il proprio percorso di trasformazione per adattarsi alle dinamiche del mercato. Un esempio tangibile di questo impegno è rappresentato dall’evoluzione della figura di Chief Digital Officer in una posizione ancor più strategica e innovativa, quella di Chief Operating Officer (COO) per rispondere alla necessità di gestire in modo strutturato competenze altamente tecniche, innescate dall’evoluzione digitale e di guidare le strategie di pianificazione dei clienti in modo integrato.

Per potenziare lo sviluppo del team, Wavemaker Italy sta inserendo inoltre Planner altamente integrati tra mezzi offline e online. L’obiettivo è gestire in modo ottimale l’evoluzione del panorama mediatico, caratterizzato da una distinzione meno netta tra mezzi di comunicazione e una crescente integrazione tra canali online e offline. Questa strategia permette al team di affrontare le sfide di un ambiente dove la fluidità e la sinergia tra diverse piattaforme sono cruciali per il successo delle strategie.

Un anno ricco di progetti

Il 2023 è stato un anno caratterizzato da una serie di progetti innovativi che hanno confermato l’attitudine provocatoria di Wavemaker e la capacità di integrare content e strategia. Uno dei successi significativi è stata la “CadornArena”, una campagna di domination per cameo che ha ridefinito i limiti tra media e content. Un’esperienza unica e coinvolgente che ha dimostrato l’abilità dell’agenzia nell’integrare diverse forme di media. Durante il periodo natalizio, Wavemaker ha lanciato anche una campagna integrata per Subito.it con un’attivazione OOH interattiva che ha evidenziato la capacità di creare esperienze coinvolgenti che si traducono in un impatto significativo per il brand. Tra i progetti che hanno consolidato la presenza di Wavemaker sul mercato, spicca anche BEasT, un innovativo tool proprietario che ha permesso di misurare e confrontare con un unico indicatore le diverse attività di branded content.

Nel 2023 Wavemaker ha, così, proseguito la sua tendenza a superare i confini convenzionali, evidenziando la capacità di innovare e adottare approcci rivoluzionari nel campo del marketing e della comunicazione.

The Attention Game

Il 2023 ha segnato anche il debutto di “The Attention Game“, una rivoluzionaria piattaforma, concepita da Wavemaker Italy e GroupM Italy in collaborazione con Kantar, che mira ad analizzare l’efficacia dei principali formati video pubblicitari pianificati nell’ecosistema digitale italiano.

Wavemaker si è posizionata come pioniere nel planning pubblicitario attraverso la presentazione di un’iniziativa innovativa all’intera industry. L’identificazione di regole generali e dati dettagliati su vari formati consente all’agenzia di arricchire i servizi di consulenza. La ricerca di Wavemaker introduce una metrica moderna e innovativa, aggiungendo l’elemento dell’Attention al framework di misurazione per massimizzare il potenziale mediatico e di contenuto, con l’obiettivo di ottimizzare il business. Il Quality Effectiveness Score, un nuovo indicatore, riorienta la missione della comunicazione.

Guardando al 2024, Wavemaker si propone di espandere ulteriormente il progetto, estendendo l’analisi ad altri formati pubblicitari. Questo impegno riflette la costante ricerca dell’agenzia nel fornire soluzioni innovative e all’avanguardia, contribuendo così a ridefinire i parametri dell’efficacia pubblicitaria nell’era digitale.

Le attività DEI, un pilastro importante

Anche nel corso del 2023, le attività focalizzate sulle tematiche di empowerment e di scambio intergenerazionale da parte del team DEI hanno raggiunto nuovi traguardi, evidenziando il costante impegno nell’implementare progetti significativi.

Wavemaker ha concretizzato il suo impegno per la crescita individuale attraverso la seconda edizione di “Fill The Gap” e la prima edizione del laboratorio “Empowerment” con Elena Cosentino. I DEI Talk hanno continuato a essere uno strumento per affrontare tematiche cruciali, includendo partnership con Lavazza e Unobravo per promuovere l’inclusione, l’equità e la salute mentale. Inoltre, la collaborazione con Agedo Milano nel mese del pride ha esplorato il mondo LGBTQIA+ e il coming out in famiglia, nell’ambito dell’iniziativa “Beyond the Rainbow” del Network WPP. Verso la fine dell’anno, in occasione della Giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne, l’agenzia ha collaborato con l’associazione Scarpetta Rossa per sensibilizzare i talenti su tematiche importanti.

Il team DEI non si occupa solo degli eventi esterni, ma lavora attivamente alla creazione di una cultura aziendale positiva e coesa. Attraverso un ascolto attivo e la raccolta di feedback trasforma le esigenze individuate in azioni concrete durante incontri dedicati.

Wavemaker Italy nel 2024 

Wavemaker Italy affronta il 2024 con l’obiettivo ambizioso di promuovere la crescita aziendale dei clienti attraverso un servizio consulenziale avanzato, guidato dalla filosofia della “positive provocation”. L’espansione delle discipline aziendali con approccio consulenziale ma anche esecutivo registra una rapida crescita come, ad esempio, tutto il mondo strategy con l’obiettivo di identificare le audience in maniera coerente con gli obiettivi di business e con l’analisi di tutte le fonti dato oppure i servizi focalizzati su progetti di branded entertainment e content experience, con la gestione della complessità tra creatività, investimenti e misurazione dei risultati. Competenze consulenziali che si estendono alle piattaforme di comunicazione digitali e che riguardano anche settori come e-commerce e tech comprendendo i trend e i linguaggi rilevanti per diverse generazioni e industry.

Per affrontare la complessità del mercato, Wavemaker ha adottato la collaborazione e l’agilità all’interno dei team. La promozione di una cultura orientata all’innovazione e alla sperimentazione consente di adattarsi rapidamente alle mutevoli dinamiche del mercato, fortemente influenzato dall’evoluzione tecnologica e dalla diffusione dell’intelligenza artificiale. Wavemaker si posiziona come partner strategico, mantenendo standard elevati di servizio, focalizzandosi sull’evoluzione del settore e sulla soddisfazione dei clienti. In questo scenario sono proprio i clienti a dettare le aree per lo sviluppo delle expertise consulenziali dell’agenzia chiedendo supporto per essere chirurgici nella definizione delle audience (data), efficaci nel definire i contenuti più rilevanti (contents), efficienti nel portare i messaggi a destinazione attraverso la complessità dell’eco sistema mediatico usando il supporto delle tecnologie e dell’AI e spaziando dall’off line al digital al commerce fino all’ultimo arrivato, il retail media.

«L’anno è cominciato bene, parlando con i clienti abbiamo raccolto segnali particolarmente positivi, secondo le nostre prime stime il mercato potrebbe chiudere il 2024 sopra il +2,5%, sull’onda anche di eventi come Sanremo, gli Europei di Calcio e le Olimpiadi – ha detto Vergani -. Già nel 2023, abbiamo visto che la televisione cresce un po’ più della media del mercato, mentre il digitale, escluse le piattaforme OTT, un po’ meno. Credo che siamo arrivati ad un nuovo equilibrio tra digitale e mezzi tradizionali, dove le opportunità di crescita maggiore si avranno per le nuove opportunità che l’online offre ai mezzi tradizionali, come la TV connessa, il Digital OOH e l’Audio Digitale, laddove questi mezzi possono essere pianificati su base dato».

Next up