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Burger Klean

Client

Burger King

Market

France

Positive Provocation

Nous avons incité Burger King à revoir son plan d’action commercial après le confinement en s’appuyant sur des mesures sanitaires par rapport à une offre de produit/menu.

Avec une stratégie de relance en TV, nous avons permis à BK de surpasser son concurrent direct McDonald’s et de surpasser la tendance mondiale du marché de la restauration rapide.

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Notre approche
01.
Challenge

Burger King nous a demandé de soutenir sa stratégie de relance suite au COVID et au confinement qui a obligé tout le secteur à fermer.
Burger King, 2ème réseau de restauration rapide derrière le leader historique McDonald’s, a dû relancer son activité avec une réouverture de ses restaurants dans un contexte sanitaire incertain et un appréhension des consommateurs à se rendre dans les restaurants.

02.
Insight+Strategy

Nous avons développé une stratégie media sur le principal constat que les mesures sanitaires ont été un frein pour se rendre dans les restaurants Burger King

01 Faire des mesures sanitaires un élément clé de la stratégie (publicité + médias)

02 Relancer le trafic en restaurants et la considération de Burger King (marque et produits)

03 Lever le frein du consommateur pour le faire revenir dans les restaurants

03.
Activation

Face à la crise du COVID19 et à la fermeture de ses restaurants, la relance de l’activité est une priorité pour la chaîne de Fast-Food, avec de fortes contraintes sanitaires et d’importants freins à la consommation.

Nous avons recentré la prise de parole de Burger King pour abandonner une offre produit au profit d’un message publicitaire fort autour des mesures sanitaires en restaurants.

Nous avons donc mis en place une stratégie TV (afin de diffuser le message au travers d’un media de masse) pour relancer l’activité de Burger King afin de rehausser l’image de la marque, de lever les freins à la consommation et de relancer le trafic en restaurants.

Résultats

La télévision a été le pilier de la stratégie publicitaire et commerciale après le confinement permettant à Burger King de retrouver la croissance immédiate et à très court terme de ses revenus.

Quand le marché de la restauration rapide était en baisse de consommation de 15% au global, cette copie TV ainsi que le plan media que nous avons mis en place a permis à Burger King de ne perdre que 8% lorsque McDonald’s était en baisse de 18%.

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